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日本企业改革的大问题
 日本企业大多受制于自己的传统企业文化,领导者平均年龄超过了60岁,作风异常保守。连年的亏损和重组,让他们不敢将公司的未来压在全新业务领域,对于原有业务也不敢做出大胆的调…
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日本企業改革の病状分析
 日本企業の多くは自身の伝統的な企業文化、思想に制限されています。企業上層部の平均年齢が60歳以上超え、やり方も非常に保守的です。例年の赤字に圧迫されて来たお爺さんたちは…
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刘一秒领导智慧
 一、选人智慧所体现的选人的标准:选人智慧所体现的选人的标准:1、把全身心都放在公司的人。把全身心都放在公司的人。企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德,而忽视了他(…
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彬彬:目前盈利的模式
 彬彬:目前盈利就是版权,广告收益,会员和活动收益等,没啥新鲜的。新鲜的做好再说。未来规划就是准备向《名人堂》七年采访过的各位大佬们要点保护费投资费打赏费之类的,我们这种…
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奥斯本,一 个救火队员
 《从核心中盈利》书作者克里斯·祖克所说的那样:“成功增加了机会,但机会的增加同时也使决策和对机会进行优先排序变得非常复杂,因此也就增加了风险。…
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[経営]
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