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 現在位置:PM >> 内部マネジメント

内部マネジメントの中心

●スキルマッチ ●入出力見える化 ●問題解決 ●認識統一(コミュニケーション) ●遵守チェック 

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効率的な会議を工夫するポイント
 定例会議を事前に計画し、会議不要条件を策定する定例会議は規則的に実施するため、期間の単位でサイクルを計画する。会議内容を踏まえ、開催しない条件、ルールの見える化をし展開…
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開発工程の詳細定義
 ウォーターフォール・モデルに対して批判が多く、V字モデルのほうが推奨される現時代にあるが、ソフトウェア開発は、どの形式が良いのかより、マネージャーのスキルに大きく関って…
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よく使うプロジェクト管理ソフト
 なぜなぜ分析:freemind…
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生産性向上視点から見るQA票の役割〜証跡〜
 中国でオフショア関連の企業講座では、聴講者から下記のような質問を受けました。「明らかに日本人が間違ったことに対してQAをし、何回か繰り返しても通じない。メールをやりとり…
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QAについてどう理解すれば良い?
 定義:Qは質問、Aは答えです。「問答」と言った方が一般的に意味理解しやすいかもしれません。運用形式:一覧表と単票があります。フォーマット:必要要素を定義し、事前にフォー…
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PMPの9つの知識エリア
 アメリカプロジェクトマネジメント協会(PMI)が認定するPMPはプロジェクト管理に関する系統的な知識が問われます。これらの知識体系はあらゆるプロジェクトの推進において、…
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QCDについての経験共有
 1.QCDの意味2.QCDの優先順位の考えQCD、QDC、CDQ、CQD、DCQ、DQC3.開発者からQCDを見る時の傾向自分自身の意見を言いづらく、上長の方針に左右さ…
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タスクフォースとは
 本来は軍事用語で特別機動部隊を指すが、ビジネスにおいてはある計画を遂行するために支援する臨時に組織されたチーム。タスク・フォースによく似た組織としてはプロジェクトチーム…
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実務に活かす IT化の原理原則 17ヶ条
 原理原則[1]ユーザとベンダの想いは相反する原理原則[2]取り決めは合意と承認によって成り立つ原理原則[3]プロジェクトの成否を左右する要件確定の先送りは厳禁である原理…
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