断捨離：成功確率の高いオフショア推進原則
断＝入ってくる要らない物を断つ 捨＝持っている要らない物を捨てる 離＝物事に対する過度な執着から離れる オフショア開発は、まず会社間の行為として、契約がその前提にあります。最終的に利益がなければ、契約中止にするほかになら […]
海外出張：反日時期は団体行動が良い？
中国で反日運動が起きている中、会社から、やむ得ない場合は、外出する時に団体行動しよう、という指示をもらったことはないでしょうか？ 実は、団体行動も単独行動も、それぞれの安全性と危険性があります。 団体行動： メリット：い […]
オフショア案件発注時の見える化要綱
委託するための肝要： プロジェクト全体像 委託範囲：対象スコープ、機能名、規模など 開発時期、納期 委託側からオフショア先に対する入力物 納品物、成果物 管理用各書式のフォーマット、サンプル 許可ソフトウェア セキュリテ […]
私は、オフショア委託先の担当者に嫌われていませんか？
主題通りの質問を受けました。 質問された時、念押しで聞きました。オフショア委託先の担当者に好かれていないか、を聞きたかったのではありませんかね？ 嫌われていませんか？と気になるのであれば、大半何処かがおかしいからで […]
オフショア推進とは？技術なくてもやれますか？
この話題を説明するには、まず推進業務の概要を説明する必要があります。 推進業務は、大きく分けて全体統括、課題解決、管理事務の三種類があります。 後ろから前の順で、合格なオフショア推進人材の人物像を説明します。 ●管理事務 […]
オフショアの基本知識
本サイトで言うオフショアは、IT業界のソフトウェア開発の海外外注のことです。 オフショアは、企業戦略の一つとして存在しています。背景からみれば、20世紀後半の企業の役割細分化に遡れます。市場競争の過激化に圧迫され、企業は […]
一社委託と複数社委託の良し悪し
プロジェクトをオフショア委託する時、1つの会社に集中して委託するのと複数社に分割委託するのと、どう判断すれば良いのか。 この質問は、委託判断する事前によく聞かれるものです。また、開発途中に難関に会う時にもよく指摘されるポ […]
オフショア安価の旨味と潜在コストの痛み
あなたの企業はなぜオフショア委託をするのですか？ 答えのほとんどは、「安いから」です。 「安価」は当初のオフショアブームが開始した時の狙いだったといわれす。この点は業界での共通認識でしょう。 オフショア事業の発展に従って […]
オフショア開発失敗の原因分析１――入力物の準備不足
近年日本国内の ソフトウエア開発会社では、 ニアショアというキーワードがだんだん人気になってきました。 ニアショアはオフショアと相対的な言い方であり、 日本国内の外注に仕事をだすという意味である。 ひと目で見て外注に関し […]